В Lumon Industries руководство внедрило необычный метод управления персоналом — так называемую "процедуру разделения". Она полностью изолирует воспоминания, связанные с работой, от личных. Марк решился на этот шаг, однако вскоре его охватили сомнения. Ему стало казаться, что принятое решение было неверным.